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培訓托管效能提升服務(wù)


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  重維護,輕維修,實(shí)現有計劃停機。使設備始終保持良好的工作狀態(tài)。重視對生產(chǎn)員工的培訓,保證他們會(huì )使用設備,會(huì )保養維護設備,交付使用前,公司售后部將針對這套設備的工藝特點(diǎn),制定出一個(gè)成套設備的保養維護計劃。

  對每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的保養時(shí)間,保養內容,保養責任人,監督人,有一個(gè)明確規定。這份資料將交給生產(chǎn)主管和保養人,監督人每人一份,并張貼在明顯的位置。

  作為重要的資料保存,公司售后部留存一份,售后人員會(huì )在設備保養的不同時(shí)間和保養人員聯(lián)系,檢查保養過(guò)程的執行情況,保證所有的設備都按照保養維護計劃執行。

  分管規程:日常巡視規程,定期檢查規程。飼料設備完好狀態(tài)評價(jià)、各工段操作規程、安全規程,保養規程、設備故障排除及應急預案、

  公司在喀什地區有售后服務(wù)部,有常用備件備品的庫存,喀什地區2小時(shí)內到達現場(chǎng),南疆其他地區5小時(shí)內到達現場(chǎng)

 

設備規范化管理

人員培訓計劃

根據成套設備的特點(diǎn),制定五個(gè)方面的培訓內容:分管規程,操作規程,保養及維護規程,設備一般故障排除規程,設備中長(cháng)期完好狀態(tài)的評估標準,設備檔案建立,

組織操作人員和管理人員培訓考試,對考試合格者發(fā)放上崗操作證

整個(gè)培訓計劃分為三期培訓

安裝培訓
設備調試中培訓
設備正式生產(chǎn)中